آموزش رشته MBA در مشهد :: برگزار کننده دوره های مدیریت،مالی،حقوقی و زبان

بسیاری از کارشناسان و متخصصان، بهترین دوره MBA که به معنای دوره مدیریت اجرایی می باشد دوره مدیریت اجرایی از دوره هاییست که در مقطع کارشناسی ارشد در رشته مدیریت برگزار می شود و برای اولین بار در قرن نوزدهم و در کشور آمریکا برگزار شد.

به روزرسانی:۱۳۹۷/۱۱/۱۷

بهترین دوره MBA

همان طور که گفته شد بهترین دوره MBA در ایران در شهر مشهد(موسسه آموزش عالی آزاد امین) برگزار می شود، در این دوره دانشجویان می توانند یک زمینه تخصصی را در طول دوره انتخاب کرده و بیشتر مطالعات و تحقیقات خود را بر روی این زمینه ی خاص انجام دهند، به عنوان مثال دانشپذیزان می توانند با انتخاب گرایش بازاریابی در طول دوره با انواع روش های بازاریابی آشنا شده و مطالعات تخصصی را در زمینه بازاریابی انجام دهند. هدف از برگزاری بهترین دوره MBA در مشهد را می توان در چند مورد توضیح داد:

موفقیت دانشپذیزان در مدیریت و رهبری تخصصی در سازمان ها بعد از بدست آوردن تجربه های علمی و عملی.
ایجاد مشاغل جدید و کارآفرینی و شروع فعالیت های جدید در بخش های مختلف از یک سازمان.
مشاوره دادن به سایر افرادی که علاقه زیادی به فعالیت در این زمینه دارند.

دوره مدیریت اجرایی. MBA د.ر مشهد

نکاتی درباره بهترین دوره MBA در مشهد

دوره مدیریت اجرایی MBA در مشهد یکی از برترین برگزارکنندگان دورهای MBA است که در سرتاسر ایران برگزار می شود، در این دوره شما می توانید تجربه های فراوانی از استادانی که در این زمنیه در طول دوره در کنار شما هستند بدست آورید. دوره مدیریت اجرایی MBA در شهر مشهد در زمینه های بازاریابی و مدیریت فروش محصولات، مدیریت بخش های مالی از سازمان ها، مدیریت سیستم های تولیدمحصولات و مدیریت منابع انسانی فعالیت دارد که شما می توانید با انتخاب یکی از این زمینه ها در طول دوره درباره این موضوع بیشتر تحقیق کنید و یک سوم از واحدهای داده شده به شما صرف آشنایی با موضوع و زمینه انتخابی توسط شما می باشد.

ادامه مطلب:

http://www.amin-inst.ac.ir/best-mba-course-2

مشاهده مقالات بیشتر

ثبت نام در بهترین دوره MBA در شهر مشهد

آشنایی با بهترین دوره MBA در شهر مشهد

توضیحاتی درباره دوره مدیریت DBA در مشهد

معرفی تفاوت بین محتوای MBA و DBA

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

📍مشهد، احمدآباد، بین رضا و طالقانی پلاک 252

☎️تلفن تماس :۳۴۸۷۷۶۵۰ـ۰۵۱

☑️ مدرسه عالی کسب و کار امین

www.amin-inst.ac.ir

هر چه کسب‌ و کار شما محکم تر باشد، احتمال اینکه تحت تاثیر ریسک‌ ها یا وقایع پیش‌ بینی‌ نشده قرار بگیرد کمتر است . تقویت کسب ‌و کار صرفا به معنای مدیریت مالی نیست، بلکه استراتژی‌ های گوناگون برای حفظ و توسعه پایگاه مشتریان، بازاریابی برای کسب ‌و کار به شیوه ‌ای مقرون‌ به‌ صرفه، حفظ روحیه کارکنان و بهبود فعالیت‌های کسب‌ و کار را هم شامل می‌شود. همچنین باید به دنبال فرصت‌ هایی برای شبکه ‌سازی و ایجاد ائتلاف باشید. بدین ترتیب میزان آسیب ‌پذیری شما در برابر ریسک‌ها کاهش می‌ یابد.

توجه کردن به نکات زیر به شما کمک خواد کرد که تقویت کسب ‌و کار تان را در شرایط رکود اقتصادی ببهبود ببخشید:

اولویت قراردادن مشتریان

مدیریت کارکنان

بررسی استراتژی‌های بازاریابی

شبکه ‌سازی

مشورت گرفتن از مشاوران مالی

توسعه فعالیت‌های نوآور

۱ – مشتریان خود را در اولویت قرار دهید!

خدمات به مشتری یعنی ارائه تمام آن چیزی که مشتریان می‌خواهند درهمان زمانی که مطابق میل آن ‌هاست.اگر کسب‌ و کار شما خدمات با کیفیتی را به مشتریان خود ارائه می‌کند، احتمالا خواهید توانست مشتریان قبلی خود را همچنان حفظ کنید. علاوه بر این شانس بیشتری برای گسترش حوزه مشتریان خواهید داشت.

تقویت کسب ‌و کار

اولویت قرار دادن مشتریان برای تقویت کسب ‌و کار در شرایط رکود اقتصادی ، شامل این موارد نیز می شود:

اجرا و برگزاری برنامه‌های تشویقی ، برای مشتریان و جلب رضایت و وفاداری آن‌ها

تطبیق دادن محصولات و خدمات به ‌تناسب نیازهای فعلی مشتری ها

تنوع دادن محصولات، تا ریسک از دست دادن مشتریان خاص و ویژه به حداقل برسد.

بسیار مهم است که در شرایط رکود اقتصادی، از طریق ارائه خدمات پس از فروش با کیفیت، راه‌ هایی برای حفظ و نگه داری مشتریان قبلی خود پیدا کنید.

۲ – مدیریت کارکنان

هرگز فراموش نکنید که باید طرحی به روز شده برای منابع انسانی یا (HR) داشته باشید. از این طرح برای ثبت کردن جزئیات هزینه‌های پرسنلی استفاده کنید، زیرا این کار به شما امکان می ‌دهد تا هزینه محصولات و خدمات خود را هم به ‌طور دقیق برآورد کنید.به ‌طور واضح به کارکنان خود بیان کنید که چه اتفاقاتی در شرکت در حال وقوع است تا از این طریق روحیه و انگیزه آن ها بهبود پیدا کند.

سعی کنید کارکنان را در تصمیم‌ گیری و یافتن راه ‌حل ها، مشارکت دهید.

برای تقویت کسب ‌و کار در شرایط رکود اقتصادی شاید لازم باشد تغییراتی در کارکنان شرکت ایجاد کنید. اگر که لازم است ساعات کار کارکنان کاهش پیدا کند، سعی کنید راه‌ حل ‌های منطقی پیدا کنید (برای مثال از بعضی از کارکنان تمام‌ وقت خود بخواهید چهار روز در هفته کار کنند یا از اشتراک کار (job-sharing) (یعنی کار یک کارمند تمام‌ وقت را دو کارمند نیمه‌ وقت انجام دهند) استفاده کنید.

اگر ضروری است بعضی از کارکنان خود را تعدیل کنید تا در هزینه‌ها صرفه‌جویی شود،اما ابتدا مطمئن شوید که با قوانین و مقررات قطع همکاری با کارکنان و افراد آشنایی دارید.همچنین میتوانید وظایف بیشتری را برای کارکنان خود ایجاد کنید ، مهارت‌ های آن‌ها را ارزیابی کنید تا مشخص کنید که هرکدام به چه مقدار آموزش نیاز دارند.

۳ – استراتژی‌ های بازاریابی

مرور استراتژی‌های بازاریابی‌ تان می‌تواند به شما کمک کند تا ایده‌های به روزی برای افزایش فروش و روش‌ های بهتری برای استفاده از بودجه بازاریابی خود پیدا کنید.

باید بر بیان مزیت رقابتی خود برای مشتریان ، تمرکز کنید.

پیشنهاد فروش منحصربه ‌فرد USP یا (unique selling proposition) هم به شما کمک خواهد کرد تا از سایرین متمایز شوید.

همچنین ضروری است استراتژی ‌هایی برای ارزیابی میزان اثر بخشی بازاریابی خود تدوین کنید.

بازاریابی برای کسب‌ و کار می‌تواند بسیار پرهزینه باشد و زمانی که اقتصاد در حالت رکود قرار دارد، ضروری است ابزارهای بازاریابی رایگانی را که در اختیار شما قرار دارند، ازجمله رسانه‌های اجتماعی و تبلیغات دهان‌ به‌ دهان را مد نظر قرار دهید.

تقویت کسب ‌و کار

۴ – شبکه‌ سازی

شبکه ‌سازی برای تقویت کسب ‌و کار در شرایط رکود اقتصادی ، می‌تواند به شما کمک کند تا متوجه شوید که کسب‌ و کار های دیگر چگونه و با چه روشی با این شرایط کنار می‌ آیند. همچنین می‌توانید فرصت ‌های جدید، مشتریان جدید،کارکنان، تامین کنندگان و شرکای جدیدی پیدا کنید که هزینه کمتری برای کسب ‌و کار شما دارند. برای مثال می توانید با ارائه خدمات تخفیفی و مکمل، با کسب ‌و کارهای دیگر ائتلاف تشکیل دهید.

۵- مشورت کنید!

با مشاوران مالی و انواع دیگر مشاورین کسب ‌و کار از جمله حسابدارها مشورت کنید تا به شما کمک کنند ، برای تقویت کسب ‌و کار در شرایط رکود اقتصادی به فعالیت ادامه دهید. مشاوران مالی با شما صحبت خواهند کرد تا درمورد دارایی‌ ها، بدهی‌ ها، درآمد و هزینه‌ هایتان به نتایج مشخصی برسند. توصیه‌ های مالی شرکت‌ ها و مشاور های مختلف با توجه به ریسک‌ پذیری و شرایط هر فرد ارائه می‌شود.

ادامه مطلب:

http://www.amin-inst.ac.ir/enhancing-business-in-a-recession

-----------------------------------------------------------------------------------------------------